>>管理咨询

根据企业战略需要，鉴定、设计和测试符合其自身特点的内部控制政策及程序
根据企业战略需要，针对其业务特点，优化业务流程，设计预算管理结构、程序和方法，
建立全面预算管理体系
为企业资本运作提供审慎性调查服务，通过调查和投资评估，分析可能影响并购结构和
并购后经营的主要商业、财务和监管问题，为客户提供增值服务
企业改制、重组和分离咨询
企业财务评价及诊断
企业投、融资咨询
担任会计、财务、税务及管理等方面的顾问
设计财务管理制度和核算办法及核算流程
人力资源咨询
员工薪酬管理咨询
代理会计记帐编制会计报表